Ted Sarandos, CEO da Netflix, discute estratégias de streaming da concorrência e reafirma liderança da empresa no mercado

Em uma recente entrevista ao Variety, Ted Sarandos, CEO da Netflix, analisou as estratégias de streaming de gigantes como Amazon, Apple e Disney. A Netflix, que conquistou seu espaço como uma das mais poderosas plataformas de streaming do mundo, continua a enfrentar um cenário competitivo dinâmico, onde novos serviços e propostas estão sempre surgindo. Desde sua origem como um serviço de locação de DVDs, a empresa se reinventou em 2007 ao lançar seu serviço de streaming, tornando-se uma referência no setor de entretenimento digital. Ao longo dos anos, a Netflix não apenas expandiu seu catálogo, mas também renovou seu compromisso com a personalização do conteúdo, um dos pontos destacados por Sarandos como um diferencial competitivo.

Durante a conversa, Sarandos foi questionado sobre a percepção que tem em relação à concorrência. O executivo enfatizou que não vê o Prime Video da Amazon como um verdadeiro competidor no quesito produção de filmes e séries. “A nossa vantagem é o investimento que fizemos em personalização. Não somos uma plataforma de um único gênero. Se você adora documentários, a Netflix é o lugar certo. Se o que você ama é drama, é aqui que você vai encontrar,” afirmou Sarandos. Essa diversidade de gêneros, segundo ele, é uma das chaves para a manutenção e o crescimento da base de assinantes da Netflix, mesmo em um ambiente repleto de opções.

Variety questionou Sarandos sobre as mudanças na plataforma da HBO, agora chamada Max, e surpreendeu-se com a decisão de deixar de lado o nome HBO, que durante muitos anos foi sinônimo de produções de alta qualidade. Sarandos, que sempre teve uma admiração pela HBO como espectador, comentou: “Fiquei surpreso! Sempre observamos o que a HBO estava fazendo, e em algum momento eles tinham HBO, HBO Go, HBO Now e HBO Max. Eu disse que quando eles estivessem sérios, todos aqueles nomes desaparecê-los e seria apenas HBO.” Essa reflexão demonstra o respeito mútuo que existe entre as plataformas de streaming, mesmo quando se trata de estratégias distintas.

Ao olhar para a Apple, Sarandos foi mais evasivo, declarando que não consegue entender completamente a estratégia por trás da plataforma de streaming da empresa. “Não entendo além de um jogo de marketing, mas eles são pessoas realmente inteligentes. Talvez estejam vendo algo que não enxergamos,” disse. Isso levanta questões sobre a estratégia da Apple e como ela se encaixa no competitivo mercado de streaming.

Enquanto isso, outras plataformas, como a Paramount+, que estreou em março de 2021, têm se esforçado para se firmar no mercado. A Paramount+, sob a liderança de executivos focados em qualidade de conteúdo, já produziu séries bem avaliadas como Lioness, Tulsa King, Mayor of Kingstown e Landman. Embora a Paramount+ ainda não tenha a mesma longevidade que a Netflix, a crítica tem sido favorável ao seu trabalho, o que mostra que a concorrência está longe de ser estável e que novos players podem emergir rapidamente.

Por fim, a entrevista com Sarandos reafirma o posicionamento da Netflix como líder no setor de streaming, apesar das comparações e desafios apresentados por outras plataformas. Com um forte investimento em conteúdo diversificado e uma estratégia centrada na personalização, a Netflix parece determinada a se manter à frente, mesmo em um mercado saturado e competitivo. Isso nos leva a ponderar sobre o futuro do entretenimento digital e quais estratégias poderão moldar o setor nos próximos anos.

Para mais detalhes sobre a entrevista e as observações de Ted Sarandos, confira o artigo completo no Variety.